台南分會
（於民國101年5月5日修正）
| 第一章 總 則 |
| 第 一 條 |
組織名稱本會定名為「中華民國犯罪矯正協會台南分會」（以下簡稱本會），隸屬於中華民國犯罪矯正協會，本會會址（通訊處）由會長擇定設置。 |
| 第 二 條 |
服務項目：
1.促進本會委員及各矯正機關間之友誼。
2.協助台南及雲林、嘉義地區矯正機關收容人教化及更生保護工作。
3.辦理委員聯誼活動，增進本會委員間之相互關懷與情感交流。
4.贊助相關犯罪矯正學術研究及其他交流活動。
5.慰問貧困收容人及受刑人。
6.其他經委員會通過之事項。非以營利為目的之社會團體，宗旨如左：本會以發展犯罪矯正理論，協進犯罪矯正制度與實務，提昇犯罪矯正品質，增進社會對犯罪矯正專業瞭解與支持，謀求犯罪矯正專業人員福利為主旨。 |
| 第二章 組 織 |
| 第 三 條 |
組織成員：本會委員以雲林、嘉義、台南地區熱心矯正工作之社會賢達要參加對象。
本會設委員、顧問各若干名。
委員一年一聘，以在社會上負有聲望及熱心人士中，由會長或資深委員推薦，儘量避免有重大犯罪前科紀錄者（如販毒、盜匪等），以期社會正直清流或有助於收容人改過遷善人士入會，並由本會之委員會通過，由會長署名敦聘之。
顧問二年一聘，以曾在矯正機關任職之退休人員、犯罪矯正學術研究人員為主要對象，由會長提交委員會通過後署名敦聘之。 |
| 第 四 條 |
組織幹部本會設會長一人、副會長三人。會長由委員公推出任，任期二年，連選得連任一次；副會長由會長聘請擔任，隨會長之任期進退。 本會設總幹事一名，由會長聘任，處理日常業務及會議交辦事項，並得設執行祕書一名及幹事一至五名，均隨會長之任期進退。 |
| 第 五 條 |
會長職掌會長對內綜理督導會務，對外代表本會，並擔任委員會議主席。 會長因故不能執行職務時，由副會長代理之。
會長因故不能執行職務時，由副會長代理之。 |
| 第三章 會 議 |
| 第 六 條 |
委員會議 本會每3個月召開委員、顧問會議一次，由會長召集，決定會務推動事宜，並報告本會活動辦理及經費使用情形，必要時得召開臨時會。 |
| 第四章 經 費 |
| 第 七 條 |
經費來源：
1.本會年費會長新台幣（以下同）10萬元、副會長5萬元、委員3萬元，繳交總會統籌運用。自102年起，年度會費繳交期限為每年1月1日起至2月28日止，逾期未繳者視為退會。
2.本會推動業務之經費來源由委員會議決定之。
3.本會得自行募款，所募款項作為執行年度工作計畫及推展各項會務之用。 |
| 第 八 條 |
經費使用：
1.本會委員婚喪喜慶之補助如下：
（1）委員或子女結婚者發給3600元賀禮。
（2）委員之父母、配偶、子女喪亡者發給3000元奠儀。
（3）委員因病住院者，發給2000元慰問金及水果一盒，每人每年以一次為限。
2.辦理委員之參觀與觀摩活動，每年辦理參訪監、所（委員自強活動）一次。
3.辦理本會委員之各項活動。
4.辦理犯罪矯正相關之學術研究及交流活動。
5.辦理有關受刑人、收容人教化、更生保護、貧困慰問及急難救助等事項。
（1）農曆三節（春節、端午、中秋）配合各監所辦理關懷活動。
（2）農曆春節針對貧困之受刑人、收容人辦理慰問事宜，對象由各監、所提供。
6.各監、所主官、管及管理員婚喪喜慶酌情予以補助；因公傷亡者，視傷亡情形酌情辦理補助。
7.其他有關本會臨時決定事項。 |
| 第 九 條 |
工作計畫：年度工作計畫及各項活動之辦理，須經委員會議同意，並接受總會之督導。 |
| 第 十 條 |
經費募集：年度經費使用情形，以該年度經費來源之收入為限，如必須籌募，須經委員會議決定之。 |
| 第十 一條 |
本章程如有未盡事宜，得提委員會議修正之。 |
【台南分會會長介紹】
健康、成長、快樂、服務－－
介紹矯正協會分會長「曾國展先生」軼事
國治安民閤家樂；展翅高飛四鄰親。＊本會祕書室
(曾國展副會長英姿)
曾國展先生(本會副理事長兼臺南分會會長) 現為皆豪集團董事長，旗下：皆豪實業股份有限公司、上欣營造興業股份有限公司、永青營造工程股份有限公司---等企業體在其精確的運籌帷幄下是為同業中之翹楚，同時亦擔任保五總隊警友會 主任委員、臺灣更生保護會臺南分會 委員、臺南生命線協會 常務理事、臺南榮譽觀護人協進會 顧問等社會服務機構之義務職工作。
五年級的他，孩提時期由於家境清寒，國中畢業就跟隨大哥穿梭市場裡成為魚販，靠著自己半工半讀完成高中學業，23歲服完兵役後，在因緣巧合之下，他從事營造工程零工，由於其本著一貫凡事與人為善之初衷，不斷累積人脈，廣結善緣，逐漸成為承攬工程的工頭(包商)，26歲時，在他用心與投入之敬業精神下，他開始展露長才，逐步發跡。或因其在軍中憲兵本質，養成他一絲不苟的吃苦耐勞習慣不到20年的光景，已成為目前國內十大鋼構營造公司經營者。他的旗下有十多家子公司，員工數百餘人，
俗語說羅馬非一日造成 副會長今日之成就，更非一蹴可及，民國80年至81年間，他的鋼構事業遇上不可抗力的大環境所影響，其公司營運之工程款被倒債2億元，而原200名員工，或因個人家計，而另謀出路，又夫妻本是同林鳥，大難來時各分飛，只剩他與經理及會計小姐三人堅守本業，惟他並不灰心氣餒，從那裡跌倒，即從那裡爬起，民國84年開始，他的事業終於春暖花開，努力付出的代價獲得豐碩成果，迄民國93年，這一段期間，他的鋼構營造業績，竟然成長100倍，而當年辛苦與共，情義相挺，相互扶持的公司會計小姐，已是現在的董事長夫人。如今他的旗下公司，年營業額均在100億元以上。然值得一提的是；他展望未來的臺灣營建工程，以綜合休閒之大型庭院式透天厝住宅為主，遂於屏東縣高樹鄉，購有40甲建地，以每戶正四方之獨立透天厝，庭院750坪土地為庭籬，屋內每戶建坪為150坪，計建100戶，另公共設施有私人停機場暨30米寬600公尺長的跑道，歷年颱風來襲，許多救援飛機，均就近借用他的跑道、停機坪。據云，他投資這項大筆大型住宅區的建設。也因為他擁有這項私人機場、跑道的設備，目前他被推選，擔任臺灣「大玩家輕航機協會」之理事長。
曾副會長做人以誠信為本，經營事業則在商言商，參與公益組織，一切無我， 從來無求，取之於社會，用之於社會，順應自然，願大眾皆(豪)好。
